Ar jūsų verslas atlaikytų 10x augimą? Atlikite streso testą

Reaktyvus vs. proaktyvus augimas

Daugelis įmonių į augimą reaguoja reaktyviai – sprendžia problemas tik tada, kai jos atsiranda. Užstringa serveriai, komanda nebespėja apdoroti užsakymų, klientų aptarnavimo kokybė krenta. Augimas, užuot buvęs džiaugsmu, tampa didžiausiu streso šaltiniu.

Proaktyvūs lyderiai elgiasi kitaip. Jie ne laukia, kol sistemos subyrės, o architektūriškai planuoja ateities augimą. Vienas galingiausių įrankių tai padaryti – strateginis pratimas, kurį vadiname „10x augimo streso testu“.

Pratimas: „10x augimo streso testas“

Tai strateginė simuliacija, kurią atliekame su savo klientais. Pradžia labai paprasta:

Įsivaizduokite, kad per naktį jūsų klientų, užsakymų ir pajamų skaičius išaugo dešimt kartų. Atidžiai peržvelkite savo dabartinius procesus ir atsakykite į klausimą: kas lūžta pirmiausia?

Šis pratimas priverčia nustoti galvoti apie šiandienos problemas ir pradėti spręsti rytojaus iššūkius.

Keturios kritinės sritys analizei

Atliekant testą, rekomenduojame koncentruotis į keturias sritis, kuriose dažniausiai slypi būsimo augimo „butelio kakliukai“:

• Įrankiai ir infrastruktūra: Kuri programinė įranga pasieks savo limitus? Kurių įrankių kaina išaugs neproporcingai?
• Rankiniai procesai: Kuriuos rankinius darbus taps fiziškai nebeįmanoma atlikti esant 10x didesnei apimčiai?
• Proceso „butelio kakliukai“: Kuris konkretus darbuotojas, komanda ar proceso dalis taps stabdžiu visai įmonei?
• Komandos struktūra: Kaip turės keistis jūsų komandos struktūra ir rolės, kad atlaikytų tokią apkrovą?

Nuo teorijos prie plano

Šis pratimas atskleidžia ne miglotas ateities grėsmes, o konkrečius, prioritetinius darbus, kuriuos reikia atlikti norint užtikrinti tvarų augimą. Mūsų darbas – padėti jums ne tik valdyti šiandienos verslą, bet ir sukurti architektūrą, kuri atlaikytų rytojaus sėkmę.